海安鎮分公司

      苦練基本功,提高全員業務素質。常態化組織員工認真學習公司相關文件精神、員工守則、實時政治等，實行工作匯報制，轉變工作作風，端正工作態度，使全員增強集體榮譽感、責任感和積極向上的事業心以及奮發進取的工作激情。

      搞好干部和養蠶大戶的關系，做好為農服務。收購前，組織對鎮村組干部和養蠶大戶講解、培訓、宣傳等。收購中，靠前指揮，現場解決問題，使蠶農放心售繭。分公司員工從發種到上簇全程跟蹤服務，深入田間地頭進村入戶，做到人熟、田熟，加強與蠶農之間關系的溝通。及時搞好蠶訊繭質的調查分析，想方設法維護區域內收烘的秩序穩定和保資源，為蠶繭開秤提供第一手的資料。

      落實集團工作思路，做好組社聯農工作。收購前分公司多次召開社長和小組長的培訓會議，將各期的收購任務分解落實到各個區域，全體員工和小組長走村入戶宣傳組社聯農的政策宣傳。精選栽桑養蠶技術高、有一定號召力的社員為小組長，小組長及時聯系、落實組社聯農的出售工作，同時宣傳循環補價的方式方法，張貼循環補價名單。每個村都通過廣播、小組長會議、村會議等多種形式進行宣傳。對重點區域的組社聯農戶進行約期交售等等。

      盡心盡職，精心組織收烘工作。各繭站主要工種人員進行崗位培訓，重點崗位落實具體要求，明確職責，實施考核。各站制定收烘預案，收購中嚴把質量關，堅持數、質、價并舉，執行優繭優價，按質拉開差價，確保筆繭爭效，同時制訂了對評繭員的獎懲辦法，前場堅持先收先烘，及時扒籃，確保有效收購；后場強化現場管理，實現提質增效。嚴格執行烘繭工藝，認真做好三輕五揀，提高繭質，確保適干均勻偏上。分公司在收烘、租賃、票據、資金等各方面做到安全無事故。

      規范操作全面完成訂種任務。分公司把訂種任務，按區域劃分到站到人，確保訂種任務有序的完成。截止目前為止，訂種任務完成的有泗榆站、仁橋站。

泗榆繭站

      提前做好本站繭車繭格的小型維修和蠶室、蠶具消毒工作，發種后全身心投入到為農服務工作中，起早摸黑，挨家逐戶的給本區域內的蠶農發放售繭卡，并進行養蠶技術指導，從小蠶共育溫濕度調控、用葉防病到大蠶飼養及簇中管理進行跟蹤服務。

      強化宣傳，利用村廣播反復進行宣傳，把公司生產高質量繭的必要性以及標準化蛹繭的各項指標及時傳遞到各家各戶，做到人人皆知。多次上門宣傳說服，例如謝莊的20組、19組、18組的蠶農，由于地理位置緊鄰204國道，現在通過宣傳不少農戶都到繭站來售繭。加強與村組干部小組長及養蠶戶的溝通，爭取到他們的大力支持。及時掌握好區域內蠶訊、繭訊的調查工作，對蠶農飼養蠶的發育進度及上簇情況做到心中有數，為適時開秤打好基礎，隨時掌握好區域內個體繭販信息，穩定了區域內的收購秩序，認真組織好聯合體農場的統一共育，優選養蠶技術好的蠶農加入并進行跟蹤服務，按照公司要求確保十天下三眠，保證出售的蠶繭都達標。提前做好收烘預案，在用工人員緊缺的情況下，對臨時人員早落實，收烘物資提前到位。

      在收購過程中能執行好公司的價格政策和質量指標，做到筆繭爭效，想方設法降烘折保繭本。前場收購結束后及時抓好后場的分繭處理，做好灶等繭及時扒籃快速進烘，半干繭及時扒籃適度還性及時揀繭為保全繭質打好基礎，堅持灶灶查適干，及時裝包及時介交，收烘結束后對收烘物資及時清點入庫，抓好本站人財物的安全管理確保全年安全無事故，同時能做好兩期繭的二次循環補價，目前已完成分公司下達的春種訂種任務。