一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，繼續堅持高質量發展主基調，繼續發揮農業產業化國家重點龍頭企業的輻射帶動作用，繼續發揚一二三產業融合發展的的經營特色，圍繞“共情共生共發展，創新創優創業績”，統一思想，凝聚力量；完善機制，強化考核；嚴格管理，苦練內功；轉型升級，創新創優；攻堅克難，創業創效。培根固源，夯實本地產業基礎；開疆拓土，擴大外地發展空間；勇爭第一，保持行業領先優勢；凝心聚力，實現負重奮進目標。高起點謀篇布局，高質量推進工作，高強度投入研發，高效益經營企業，高水平發展產業，精心打造中國絲綢行業最具規模和特色的生態產業鏈、精品產業鏈，不斷提升集團全方位的企業競爭力、跨區域的產業帶動力、示范性的行業影響力、持續性的科技創新力、多維度的市場滲透力、高美譽的社會公信力。

二、主要目標

經濟規模進一步擴大；農業基礎進一步穩固，蠶繭質量顯著提高。創新蠶業生產組織方式，鞏固蠶業專業合作社，確保散戶全覆蓋。充分發揮好龍頭帶動和示范樣板作用，積極配合和推動實施政府三年擴桑計劃。加強市外生產基地投入的管理；工業企業全面盈利，產品結構全面改善，產業層級不斷提升；出口繼續保持行業領先地位；金融板塊經營穩健，風險可控；力求存量資產效益最大化，充分盤活閑置資產資源；電子商務加速發展，銷售模式不斷創新；科技創新、創意設計、新品研發取得積極成果，資源綜合開發利用實現新的突破；項目建設取得新的進展；翰林苑項目加快推進，確保按期交付；南通地產項目，加快推進實施；切實抓好原滁州、南莫房地產項目未售資產的處置工作。集團公司辦公區域重建方案通過市政府審批，啟動拆建工程；全年安全生產無責任事故。

三、重點工作

（一）確立“共情共生共發展”的理念，營造協同協調、合作共贏的內外部環境，創造團結一心，共克時艱的良好氛圍，打造資源互補、利益共享的產業企業命運共同體，譜造聯心聯動、互助互惠的集團企業協奏曲。

全體鑫緣人要上下同欲，左右同行，齊心協力，同頻共振。要增強全員歸屬感，樹立集體榮譽感，以共同的使命感和責任感，戰勝一切艱難險阻，捍衛鑫緣的利益和聲譽，贏取鑫緣的生存和發展。要與領導共情。準確領悟工作意圖，全面落實工作要求，做好請示匯報，提高工作的預見性、主動性。要與同事共情。加強溝通和交流，協同解決工作中的疑難問題，共同完成緊急突擊性任務，提高團隊執行能力和整體工作效率。要圍繞發展大局，增進共識，增強互信。要正確處理上下左右關系，發揮團隊的力量，尊重員工的創造，提升全員的向心力、凝聚力、執行力，充分調動干部員工的積極性和創造性。

要在企業文化建設中，梳理企業發展史，挖掘企業的歷史沉淀和文化底蘊，著手編纂集團大事記，講好鑫緣的品牌故事，培養員工對企業的光榮感、自豪感，傳承堅苦創業的精神，延續自強不息的意志，凝聚團結奮斗的力量。要積極傳播正能量，為集團創新創優造勢、助力，成為企業文化建設的重要陣地，展示鑫緣形象的重要窗口。

要與企業、團隊共生。要宣傳、教育、引導，增強組織成員的認同感、歸屬感，做到對企業高度忠誠，對事業高度負責，對工作高度盡職。企業內部部門之間、團隊之間、生產經營環節之間要加強工作配合與協作，優化流程，提高效率，發揮協同效應。要與蠶農、供應商共生，關切其利益訴求，引導高質量供給。要加強聯農、扶農、支農工作，通過為農服務，增進與蠶農的感情聯結。要與客戶、消費者共生，關注其消費意愿，引領繭絲綢消費。要與中西部地區共生，開發合作空間，實現優勢互補。要與自然、環境、社會共生，堅持生態發展、綠色發展的理念，自覺保護環境，積極節能減排。要與科技發展、時代進步共生。

（二） 落實“創新創優創業績”的措施，確保高質量發展動力強勁，二次創業活力迸發，轉型升級成效顯著。

1.創新是高質量發展的動力，是企業的第一生產力，要深化機制創新、管理創新、模式創新、技術創新、產品創新、服務創新，促進企業高質量發展。

要以“工廠化養殖、智能化繅絲、數字化織造、高端化制造”為目標，推動生產方式的創新，尋求中國恒天集團的支持，取得積極成果。要以“數字化、信息化”工具，推動管理方式的創新，優化業務流程，提高工作效率。要創新企業的商業模式和經營方式，尋求盈利的新項目、新途徑、新渠道、新方法。要創新業績評價和績效考核機制，堅持以貢獻為業績評價的第一標準。要加大產品研發的力度、廣度和深度，不斷推出新品，滿足消費需求，引導消費潮流。要深化產學研合作，提升企業自主創新能力，發揮集團科技平臺作用，圍繞產業需求，在新技術、新材料、新產品的研究開發上不斷取得突破。

2.創優是高質量發展的實踐。高質量是衡量創優的標尺。要做到人才素質優，忠誠擔當高水平；工作質量優，準確無誤高效率；產品質量優，完美無暇高品位；運行質量優，安全規范高效益。

要加強企業家隊伍和經營管理團隊的建設，提高凝聚人心的能力，綜合管理的能力，科學決策的能力，應對不確定性的能力，提升應對市場變化的快捷度、敏感度。要加強以賦能為核心、以育人為中心的人力資源管理，積極打造學習型企業和團隊，通過學習、培訓、實踐、鍛煉，提升全員綜合素質。要完善導師制，注重年輕人才的愿景規劃，以積功德的心態做好“傳幫帶”。要積極儲備人才，以適應企業長遠發展的需要。要培養綜合型復合性人才，做到一崗多用，一人多能，滿足工作需求。要加強領導班子的梯隊建設，做好發展責任的傳承、傳遞、交班，實現在最好的時段華麗轉身。要端正工作態度，改進工作作風，提高工作效率，保證工作質量。要發揚工匠精神，倡導專業專注的職業品質，精益求精的工作態度。要以“內外隊伍高素質，蠶繭收烘高質量，各項經營高效益”為導向，創優分公司各項工作。